Koulutuksen sisältö
Mitä kaikkea työhyvinvointiin kuuluu osana esihenkilötyötä ja lähijohtamista? Tässä koulutuksessa saat kattavan ymmärryksen siitä, miten työhyvinvointi voidaan integroida osaksi strategista johtamisjärjestelmää, ja opit myös, millainen rooli ja vastuu työntekijöillä on oman työhyvinvointinsa edistämisessä.
Tietoja kouluttajasta: Henrietta Aarnikoivu
Kehittäjä, valmentaja ja tietokirjailija Henrietta Aarnikoivu on johtamisen, esihenkilötyön ja asiakaspalvelun asiantuntija. Hän on valmentanut ja konsultoinut lukuisissa organisaatioissa tavoitteena tavoitteet saavuttava ja hyvinvoiva organisaatio. Hän on luonut organisaatioiden tarpeisiin erilaisia konkreettisia onnistumista tukevia työkaluja, kuten laadukasta esihenkilötyötä tukevan V12-mallin ja työyhteisötaitoja kehittävän Työntekijän K8-mallin.
Palautteita Henrietan koulutuksista:
Henrietta on erinomainen kouluttaja ja hänellä on selkeä ulosanti ja hyvät esiintymistaidot. Oman lisänsä koulutukseen toi Henrietan omakohtainen vahva kokemus esimiestyöstä. Kerrankin kouluttaja joka jaksoi pitää mielenkiinnon koko koulutuspäivän ajan. Mukaan saatu materiaali on myös hyvä.
ISO KIITOS Henrietalle. Päivä oli todella antoisa, oli äärimmäisen mielenkiintoista kuulla oikeita tapauksia tosielämästä. Henrietan kaltaista asiantuntijaa on ilo kuunnella, eritoten koska hän tietää mistä puhuu.
Henrietta on suorapuheinen ja innostava kouluttaja. Häntä kuuntelee jatkossakin mielellään ja hän osaa luoda luottamuksellisen ja avoimen ilmapiirin sekä rohkaisee osallistujia keskusteluun.
—
Course description
What does well-being at work include as part of supervisory work and immediate management? In this training, you will gain a comprehensive understanding of how well-being at work can be integrated into a strategic management system, and you will also learn what kind of role and responsibility employees have in promoting their own well-being at work.
About the instructor: Henrietta Aarnikoivu
Developer, coach and non-fiction writer Henrietta Aarnikoivu is an expert in leadership, supervisory work and customer service. She has coached and consulted in numerous organizations with the goal of achieving goals and being healthy. She has created various concrete tools to support success for the needs of organisations, such as the V12 model, which supports high-quality supervisory work, and the Työntekijän K8 model for employees, which develops work community skills.
Feedback on Henrietta’s trainings:
Henrietta is an excellent trainer and she has a clear delivery and good presentation skills. Henrietta’s personal strong experience in managerial work brought its own addition to the training. For once, a trainer who managed to keep the interest throughout the training day. The material included is also good.
A BIG THANK YOU to Henrietta. The day was really rewarding, it was extremely interesting to hear real cases from real life. It is a pleasure to listen to an expert like Henrietta, especially because she knows what she is talking about.
Henrietta is an outspoken and inspiring instructor. She will continue to be happy to listen to her, and she knows how to create a confidential and open atmosphere and encourages participants to discuss.