Koulutuksen sisältö
Koulutuksessa kehityskeskustelu päivitetään vaikuttavaksi onnistumiskeskusteluksi ja istutetaan osaksi organisaatiossa käytävää jatkuvaa keskustelua. Kehityskeskusteluun liitetään edelleen tänä päivänä väärinymmärryksiä, joiden johdosta kehityskeskusteluita ei käydä tai vähintäänkin ne jäävät vähäisen vaikuttavuuden omaaviksi irrallisiksi keskustelutuokioksi. Koulutuksessa esihenkilö saa konkreettisia välineitä ja oivalluksia käydä vaikuttavan onnistumiskeskustelun, jossa toteutuu dialogi ja jonka vaikuttavuudesta molemmat osapuolet huolehtivat yhteistyössä. Onnistumiskeskustelu nojaa onnistumisiin, rohkaisuun ja kannustukseen, vahvuuksiin ja voimavaroihin. Näiden näkyväksi tekemisen kautta otetaan myös kehityskohteet haltuun ja rakennetaan yhteistä onnistumistarinaa.
Kouluttaja – Henrietta Aarnikoivu
YTM, Psyykkinen valmentaja, Ratkaisukeskeinen valmentaja
Kehittäjä, valmentaja ja tietokirjailija Henrietta Aarnikoivu on johtamisen, esihenkilötyön, työyhteisöjen kehittämisen ja asiakaspalvelun asiantuntija. Hän on valmentanut ja konsultoinut lukuisissa organisaatioissa tavoitteena tavoitteet saavuttava ja hyvinvoiva organisaatio. Lisäksi hän toteuttaa myös henkilökohtaista valmennusta tavoitteena tukea asiakkaitaan saavuttamaan työelämään liittyvät tavoitteet. Hän työskentelee myös psyykkisenä valmentajana urheilun parissa. Henrietta on luonut organisaatioiden tarpeisiin erilaisia konkreettisia onnistumista tukevia työkaluja, kuten laadukasta esihenkilötyötä tukevan V12-mallin ja työyhteisötaitoja kehittävän Työntekijän K8-mallin.
—
Course description
In the training, the development discussion is updated into an effective success discussion and integrated into the continuous discussion in the organization. Today, appraisals are still associated with misunderstandings, as a result of which appraisals are not held, or at least they remain separate discussion sessions with little impact. In the training, the supervisor receives concrete tools and insights to conduct an effective success discussion in which dialogue is implemented and the effectiveness of which is ensured by both parties in cooperation. The success discussion relies on successes, encouragement and encouragement, strengths and resources. By making these visible, we also take control of the development targets and build a common success story.
Instructor – Henrietta Aarnikoivu
M.Soc.Sc., Mental Coach, Solution-Oriented Coach
Developer, coach and non-fiction author Henrietta Aarnikoivu is an expert in leadership, supervisory work, work community development and customer service. She has coached and consulted numerous organizations with the goal of achieving goals and being healthy. In addition, she also carries out personal coaching with the aim of supporting her clients in achieving their goals related to working life. He also works as a mental coach in sports. Henrietta has created various concrete tools to support success for the needs of organisations, such as the V12 model, which supports high-quality supervisory work, and the K8 model for employees, which develops work community skills.