Koulutuksen sisältö
Koulutuksessa kehityskeskustelu päivitetään vaikuttavaksi onnistumiskeskusteluksi ja istutetaan osaksi organisaatiossa käytävää jatkuvaa keskustelua. Kehityskeskusteluun liitetään edelleen tänä päivänä väärinymmärryksiä, joiden johdosta kehityskeskusteluita ei käydä tai vähintäänkin ne jäävät vähäisen vaikuttavuuden omaaviksi irrallisiksi keskustelutuokioksi. Koulutuksessa esihenkilö saa konkreettisia välineitä ja oivalluksia käydä vaikuttavan onnistumiskeskustelun, jossa toteutuu dialogi ja jonka vaikuttavuudesta molemmat osapuolet huolehtivat yhteistyössä. Onnistumiskeskustelu nojaa onnistumisiin, rohkaisuun ja kannustukseen, vahvuuksiin ja voimavaroihin. Näiden näkyväksi tekemisen kautta otetaan myös kehityskohteet haltuun ja rakennetaan yhteistä onnistumistarinaa.
Kouluttaja – Henrietta Aarnikoivu
YTM, Psyykkinen valmentaja, Ratkaisukeskeinen valmentaja
Kehittäjä, valmentaja ja tietokirjailija Henrietta Aarnikoivu on johtamisen, esihenkilötyön, työyhteisöjen kehittämisen ja asiakaspalvelun asiantuntija. Hän on valmentanut ja konsultoinut lukuisissa organisaatioissa tavoitteena tavoitteet saavuttava ja hyvinvoiva organisaatio. Lisäksi hän toteuttaa myös henkilökohtaista valmennusta tavoitteena tukea asiakkaitaan saavuttamaan työelämään liittyvät tavoitteet. Hän työskentelee myös psyykkisenä valmentajana urheilun parissa. Henrietta on luonut organisaatioiden tarpeisiin erilaisia konkreettisia onnistumista tukevia työkaluja, kuten laadukasta esihenkilötyötä tukevan V12-mallin ja työyhteisötaitoja kehittävän Työntekijän K8-mallin.