KoulutusOnline | Tiedostamattomat ennakkoluulot DEI. Kouluttaja Katja Toropainen Siirry sisältöön
Takaisin kurssilistaukseen

Tiedostamattomat ennakkoluulot DEI. Kouluttaja Katja Toropainen

Johtaminen ja Esihenkilötyö

Koulutuksen sisältö

Tiedostamattomat ennakkoluulot ovat syvälle juurtuneita ennakkokäsityksiä, opittuja olettamuksia, uskomuksia tai asenteita, jotka vaikuttavat ajatteluumme ja toimintaamme ilman, että tiedostamme niiden vaikutusta. Jokaisella meistä on tiedostamattomia ennakkoluuloja, jotka voivat pahimmillaan johtaa eriarvoiseen kohteluun ja syrjintään työympäristössä. Työpaikoilla nämä ennakkoluulot voivat vaikuttaa merkittävästi siihen, kenen kanssa haluamme työskennellä, miten johdamme ja miten viestimme.

Tällä kurssilla käsitellään syitä sille, miksi ennakkoluuloja syntyy ja miksi niiden tunnistaminen ja ehkäiseminen ovat keskeisiä työpaikkojen inklusiivisuuden ja tehokkuuden kannalta. Kurssilla pureudutaan myös yleisimpiin ennakkoluuloihin, jotka vaikuttavat työyhteisöjen toimintaan. Tavoitteena on lisätä tietoisuutta ennakkoluulojen vaikutuksista ja tarjota käytännön työkaluja niiden hallintaan ja vähentämiseen omassa toiminnassa.

Tule mukaan oppimaan, miten voit edistää avoimempaa ja inklusiivisempaa työympäristöä, jossa jokainen työntekijä voi kokea olevansa arvostettu ja hyväksytty omana itsenään.

Tietoja kouluttajasta: Katja Toropainen

Katja Toropainen on Inklusiivin perustaja ja toimitusjohtaja. Ennen Inklusiivia, Katja on työskennellyt mm. Slushin johtoryhmässä (Chief Program Curator) ja johdon konsultoinnissa. Katja on valmistunut maisteriksi Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta.

Course description


Unconscious biases are deep-rooted preconceptions, learned assumptions, beliefs, or attitudes that affect our thinking and actions without us being aware of their impact. Each of us has unconscious prejudices that, at worst, can lead to unequal treatment and discrimination in the work environment. In the workplace, these biases can have a significant impact on who we want to work with, how we lead, and how we communicate.

This course discusses the reasons why biases arise and why identifying and preventing them is central to the inclusiveness and effectiveness of workplaces. The course also delves into the most common prejudices that affect the functioning of work communities. The aim is to increase awareness of the effects of prejudice and to provide practical tools for managing and reducing them in one’s own activities.

Join us to learn how you can promote a more open and inclusive work environment where every employee can feel valued and accepted as they are.

About the instructor: Katja Toropainen

 

Katja Toropainen is the founder and CEO of Inklusiiv. Prior to Inklusive, Katja has worked at e.g. Slush’s Chief Program Curator and management consulting. Katja has a master’s degree from the Aalto University School of Business.

Kesto

19 min 0 s

Lisää kategoriassa Johtaminen ja Esihenkilötyö

Rohkeus - Viisi tapaa kasvattaa rohkeutta. Kouluttaja: Saana Rossi
Suuret muutokset alkavat pienistä teoista. Tässä videossa esitellään viisi Harvardissa…
Rohkeus - Rakenteellinen rohkeus. Kouluttaja: Saana Rossi
Yksilöiden ja johtajien rohkeus on tärkeää, mutta todellinen vaikuttavuus syntyy…
Rohkeus - Mitä rohkeus on ja miksi se on tärkeää? Kouluttaja: Saana Rossi
Rohkeudesta puhutaan paljon, mutta harvemmin pysähdymme pohtimaan, mitä se todella…
Rohkeus - Virheistä oppimisen rohkeus. Kouluttaja: Saana Rossi
Ovatko kaikki virheet samanarvoisia ja onko moka todella lahja? Videossa…
PK-yritysten vapaaehtoinen vastuullisuusraportti VSME
VSME – Vapaaehtoisen vastuullisuusraportoinnin perusteet Tämä käytännönläheinen online-koulutus antaa pk-yritykselle…
HHJ BoardCast, jakso 1. Sanna Suvanto-Harsaae: Ei mikään sikarikerho
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 14. Hanna Kivelä: Edelläkävijöiden hot topics
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 15. Katri Harra: Ihminen digitalisaation keskellä
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 12. Rajkumar Sabanadesan: Matka lapsisotilaasta muutosjohtajaksi
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 13. Kirsti Laasio: Asiakas on ihminen – mitä se tarkoittaa hallitukselle?
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 10. Antti Haapakorva: Kasvuyrittäjyys ja strategiatyö muutoksen keskellä
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 11. Helene Auramo: Arvot, tiimityö ja rohkeus avainasemassa
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 8. Ville Tolvanen: Älyä hallituksiin – miten hallitustyö digitalisoituu?
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 6. Katri Sipilä: Vastuullisuus on uusi musta
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 7. Sami Somero: Money, money, money – vai rakkaudesta lajiin?
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 4. Jorma Eloranta: Haasteet ja suurimmat opit hallitustyössä
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 5. Teija Siren: Tunteet pelissä sukupolvenvaihdoksessa
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 3. Tero Luoma: Omistaja, älä pilaa hallitusta
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 2. Ismo Salminen: Hallitus ei aina toimi – joskus sentään
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 2. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Mitä tehdä jos työ on liian helppoa tai vaikeaa. Kouluttaja Juho Nenonen
Miksi kehittyminen loppuu? Lapsena meillä on luontainen tarve kehittyä, mutta…
Muutos lähtee minusta. Kouluttaja Juho Nenonen
Kukaan ei voi muuttaa meitä, ellemme itse halua muuttua. Tai…
Miksi tiimityö epäonnistuu. Kouluttaja Juho Nenonen
Missä tiimi, siellä ongelma. Mutta jos tiimi on tarpeeksi hyvä,…