KoulutusOnline | Tuottava palautekulttuuri osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen Siirry sisältöön
Takaisin kurssilistaukseen

Tuottava palautekulttuuri osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen

Johtaminen ja Esihenkilötyö

Koulutuksen sisältö

Miksi palautteen antaminen ja vastaanottaminen voi olla niin vaikeaa? Tässä valmennuksessa vastataan tähän kysymykseen ja autetaan osallistujia ymmärtämään, miten palautteen annon esteet voidaan ylittää. Valmennuksessa esitellään mm. ”kollegan käyttöopas”, jonka avulla voimme ymmärtää kollegoitamme paremmin ja tehdä yhteistyötä tehokkaammin. Palaute on keskeinen osa organisaatioiden kehitystä, sillä vain palautteen kautta voimme tunnistaa ne kehityskohteet, joiden avulla tiimit ja organisaatiot voivat olla ”enemmän kuin osiensa summa”.

Kouluttaja – Juho Nenonen

Juho Nenonen (KTM) on entinen ammattikoripalloilija, yritysvalmentaja ja yrittäjä. Nenonen tunnetaan koripallokenttien ulkopuolella vaikuttavana puhujana ja yritysvalmentajana, joka ammentaa tutkimuksesta ja omista kokemuksistaan erilaisissa tiimeissä niin urheilijana, yliopistotutkijana kuin yrittäjänä. Kentiltä tuttua jatkuvan kehittymisen kykyä hän on osoittanut myös työelämässä.Juhon valmennukset käsittelevät psykologista turvallisuutta, tiimitoimintaa ja elinikäistä oppimista. Nenonen kokee, että ihmisten välinen yhteistyö on maailman tärkein asia, koska voimme ratkaista ongelmat niin isoissa kuin pienissä mittakaavoissa vain yhteistyön avulla. Paremman yhteistyön luominen on asia, joka tuo merkitystä Juhon elämään.

Asiakaspalautetta:

”Tämä puhuja yllätti todella positiivisesti, mahtavia käytännön tarinoita.”

”Ymmärrettäviä ja pohdintaa antavia esimerkkejä. Tylsän vastakohta. Soveltuu monelle lähtötasosta riippumatta.”

”Havainnollistavia ja kiinnostavia esimerkkejä. Hyvä puhuja.”

”Aivan täydellinen setti ja täyttä asiaa!”

Course description

Why can it be so difficult to give and receive feedback? This training will answer this question and help participants understand how to overcome barriers to giving feedback. The training introduces, among other things, a ”colleague’s user guide”, which allows us to understand our colleagues better and collaborate more effectively. Feedback is a key part of organizational development, as it is only through feedback that we can identify the areas for development that allow teams and organizations to be ”more than the sum of their parts”.

Instructor – Juho Nenonen

Juho Nenonen (M.Sc. (Econ.)) is a former professional basketball player, business coach and entrepreneur. Nenonen is known as an influential speaker and business coach outside the basketball courts, drawing on research and his own experiences in various teams as an athlete, university researcher and entrepreneur. He has also shown the ability to continuously develop in working life, which is familiar from Kent. Juho’s coaching deals with psychological safety, teamwork and lifelong learning. Nenonen feels that cooperation between people is the most important thing in the world, because we can only solve problems on a large and small scale through cooperation. Creating better cooperation is something that brings meaning to Juho’s life.

Customer feedback:

”This speaker surprised me really positively, great practical stories.”

”Understandable and thought-provoking examples. The opposite of boring. Suitable for many regardless of starting level.”

”Illustrative and interesting examples. Good speaker.”

”Absolutely perfect set and full of stuff!”

Kesto

44 min 0 s

Lisää kategoriassa Johtaminen ja Esihenkilötyö

Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 2. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Mitä tehdä jos työ on liian helppoa tai vaikeaa. Kouluttaja Juho Nenonen
Miksi kehittyminen loppuu? Lapsena meillä on luontainen tarve kehittyä, mutta…
Muutos lähtee minusta. Kouluttaja Juho Nenonen
Kukaan ei voi muuttaa meitä, ellemme itse halua muuttua. Tai…
Miksi tiimityö epäonnistuu. Kouluttaja Juho Nenonen
Missä tiimi, siellä ongelma. Mutta jos tiimi on tarpeeksi hyvä,…
Miksi muutos epäonnistuu. Kouluttaja Juho Nenonen
Kuten klisee kuuluu: muutos on ainoa pysyvä. Ja kuten kliseet…
Anteeksianto ja tiimityö. Kouluttaja Juho Nenonen
Ihmisten väliset ongelmat ovat suuri jarru organisaatioiden tuottavuudelle. Monissa tiimeissä…
Rutiinien voima ja henkilökohtainen suorituskyky. Kouluttajat Tomi Viitala & Lasse Kukkonen
Valmennus tarjoaa konkreettisen rakenteen henkilökohtaisen suorituskyvyn ja arjen omistajuuden vahvistamiseen.…
Yhteispeli, erilaisuus ja voittava kulttuuri. Kouluttajat Tomi Viitala & Lasse Kukkonen
Tässä koulutuksessa pureudutaan tiimitason menestymiseen ja siihen, miten voittava kulttuuri…
Kehityskeskustelu 2.0. Kouluttaja Henrietta Aarnikoivu
Koulutuksessa kehityskeskustelu päivitetään vaikuttavaksi onnistumiskeskusteluksi ja istutetaan osaksi organisaatiossa käytävää…
Tuottava palautekulttuuri osa 2. Kouluttaja Juho Nenonen
Tässä valmennuksessa syvennytään käytännön työkaluihin, joiden avulla voidaan luoda tuottava…
Psykologinen turvallisuus. Kouluttaja Juho Nenonen
Psykologinen turvallisuus on aihe, josta puhutaan paljon, mutta joka ymmärretään…
Tuottava palautekulttuuri osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen
Miksi palautteen antaminen ja vastaanottaminen voi olla niin vaikeaa? Tässä…
Sertifikaatti: Hallitustyön perusteet
Hallituksen keskeinen tehtävä on luoda edellytykset yrityksen pitkäjänteiselle menestykselle. Omistajien…
Kiertotalouden uudet bisnesmallit. Kouluttaja Outi Toivanen
Kiertotalouden uudet bisnesmallit -koulutuksen ensimmäisessä osiossa perehdytään kiertotalouden keskeisiin periaatteisiin…
Strateginen yritysvastuu. Kouluttaja Antti Turunen
Kurssilla tarkastellaan strategista yritysvastuuta ja sen kehittämistä osana nykyaikaista liiketoimintaa.…
Yrityksen ilmastovastuun kehittäminen: Ilmastostrategia. Kouluttaja Antti Turunen
Kurssilla perehdytään yritysten ilmastovastuuseen ja sen merkitykseen osana kestävää liiketoimintaa.…
Sertifikaatti: Valmentava johtaminen
Virittäydy valmentavan johtamisen taajuudelle tämän valmennuksen avulla! Valmentava johtaja suuntaa…
Sertifikaatti: Onnistu etätyön johtamisessa
Oletko pohtinut, mikä tekee etätyön johtamisesta erityistä? Mitä silloin johdetaan,…
Sertifikaatti: Esihenkilön tulevaisuustaidot: Esihenkilön ongelmanratkaisutaidot
Esihenkilönä kohtaat varmaankin paljon haastavia tilanteita, konflikteja, väärinkäsityksiä ja vaikeita…
Sertifikaatti: Esihenkilön tulevaisuustaidot: Esihenkilön valmentava ote
Autatko sinä muita onnistumaan? Valmentavan johtajan tavoitteena on toimia onnistumisen…
Sertifikaatti: Esihenkilön tulevaisuustaidot: Esihenkilön työyhteisötaidot
Minkälaiset työyhteisötaidot sinun tiimissäsi on? Myönteisten työyhteisötaitojen avulla työntekijät viritetään…
Johtaminen ja kehittäminen, johtaminen = kehittämistä. Kouluttaja Marko Parkkinen
Tässä kurssissa tutkitaan, miksi johtaminen on aina osa kehittämistä ja…
Yrityksen ilmastovastuun kehittäminen: Päästölaskenta. Kouluttaja Antti Turunen
Tässä kurssissa opit kehittämään yrityksen ilmastovastuuta päästölaskennan avulla. Käymme läpi…