KoulutusOnline | Tuottava palautekulttuuri osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen Siirry sisältöön
Takaisin kurssilistaukseen

Tuottava palautekulttuuri osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen

Johtaminen ja Esihenkilötyö

Koulutuksen sisältö

Miksi palautteen antaminen ja vastaanottaminen voi olla niin vaikeaa? Tässä valmennuksessa vastataan tähän kysymykseen ja autetaan osallistujia ymmärtämään, miten palautteen annon esteet voidaan ylittää. Valmennuksessa esitellään mm. ”kollegan käyttöopas”, jonka avulla voimme ymmärtää kollegoitamme paremmin ja tehdä yhteistyötä tehokkaammin. Palaute on keskeinen osa organisaatioiden kehitystä, sillä vain palautteen kautta voimme tunnistaa ne kehityskohteet, joiden avulla tiimit ja organisaatiot voivat olla ”enemmän kuin osiensa summa”.

Kouluttaja – Juho Nenonen

Juho Nenonen (KTM) on entinen ammattikoripalloilija, yritysvalmentaja ja yrittäjä. Nenonen tunnetaan koripallokenttien ulkopuolella vaikuttavana puhujana ja yritysvalmentajana, joka ammentaa tutkimuksesta ja omista kokemuksistaan erilaisissa tiimeissä niin urheilijana, yliopistotutkijana kuin yrittäjänä. Kentiltä tuttua jatkuvan kehittymisen kykyä hän on osoittanut myös työelämässä.Juhon valmennukset käsittelevät psykologista turvallisuutta, tiimitoimintaa ja elinikäistä oppimista. Nenonen kokee, että ihmisten välinen yhteistyö on maailman tärkein asia, koska voimme ratkaista ongelmat niin isoissa kuin pienissä mittakaavoissa vain yhteistyön avulla. Paremman yhteistyön luominen on asia, joka tuo merkitystä Juhon elämään.

Asiakaspalautetta:

”Tämä puhuja yllätti todella positiivisesti, mahtavia käytännön tarinoita.”

”Ymmärrettäviä ja pohdintaa antavia esimerkkejä. Tylsän vastakohta. Soveltuu monelle lähtötasosta riippumatta.”

”Havainnollistavia ja kiinnostavia esimerkkejä. Hyvä puhuja.”

”Aivan täydellinen setti ja täyttä asiaa!”

Course description

Why can it be so difficult to give and receive feedback? This training will answer this question and help participants understand how to overcome barriers to giving feedback. The training introduces, among other things, a ”colleague’s user guide”, which allows us to understand our colleagues better and collaborate more effectively. Feedback is a key part of organizational development, as it is only through feedback that we can identify the areas for development that allow teams and organizations to be ”more than the sum of their parts”.

Instructor – Juho Nenonen

Juho Nenonen (M.Sc. (Econ.)) is a former professional basketball player, business coach and entrepreneur. Nenonen is known as an influential speaker and business coach outside the basketball courts, drawing on research and his own experiences in various teams as an athlete, university researcher and entrepreneur. He has also shown the ability to continuously develop in working life, which is familiar from Kent. Juho’s coaching deals with psychological safety, teamwork and lifelong learning. Nenonen feels that cooperation between people is the most important thing in the world, because we can only solve problems on a large and small scale through cooperation. Creating better cooperation is something that brings meaning to Juho’s life.

Customer feedback:

”This speaker surprised me really positively, great practical stories.”

”Understandable and thought-provoking examples. The opposite of boring. Suitable for many regardless of starting level.”

”Illustrative and interesting examples. Good speaker.”

”Absolutely perfect set and full of stuff!”

Kesto

44 min 0 s

Lisää kategoriassa Johtaminen ja Esihenkilötyö

PK-yritysten vapaaehtoinen vastuullisuusraportti VSME. Kouluttaja Outi Toivanen
VSME – Vapaaehtoisen vastuullisuusraportoinnin perusteet Tämä käytännönläheinen online-koulutus antaa pk-yritykselle…
Rohkeus 4. Rakenteellinen rohkeus. Kouluttaja: Saana Rossi
Yksilöiden ja johtajien rohkeus on tärkeää, mutta todellinen vaikuttavuus syntyy…
Rohkeus 2. Virheistä oppimisen rohkeus. Kouluttaja: Saana Rossi
Ovatko kaikki virheet samanarvoisia ja onko moka todella lahja? Videossa…
Rohkeus 3. Viisi tapaa kasvattaa rohkeutta. Kouluttaja: Saana Rossi
Suuret muutokset alkavat pienistä teoista. Tässä videossa esitellään viisi Harvardissa…
Rohkeus 1. Mitä rohkeus on ja miksi se on tärkeää? Kouluttaja: Saana Rossi
Rohkeudesta puhutaan paljon, mutta harvemmin pysähdymme pohtimaan, mitä se todella…
HHJ BoardCast, jakso 1. Sanna Suvanto-Harsaae: Ei mikään sikarikerho
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 14. Hanna Kivelä: Edelläkävijöiden hot topics
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 15. Katri Harra: Ihminen digitalisaation keskellä
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 12. Rajkumar Sabanadesan: Matka lapsisotilaasta muutosjohtajaksi
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 13. Kirsti Laasio: Asiakas on ihminen – mitä se tarkoittaa hallitukselle?
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 10. Antti Haapakorva: Kasvuyrittäjyys ja strategiatyö muutoksen keskellä
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 11. Helene Auramo: Arvot, tiimityö ja rohkeus avainasemassa
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 8. Ville Tolvanen: Älyä hallituksiin – miten hallitustyö digitalisoituu?
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 6. Katri Sipilä: Vastuullisuus on uusi musta
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 7. Sami Somero: Money, money, money – vai rakkaudesta lajiin?
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 4. Jorma Eloranta: Haasteet ja suurimmat opit hallitustyössä
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 5. Teija Siren: Tunteet pelissä sukupolvenvaihdoksessa
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 3. Tero Luoma: Omistaja, älä pilaa hallitusta
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
HHJ BoardCast, jakso 2. Ismo Salminen: Hallitus ei aina toimi – joskus sentään
HHJ eli Hyväksytty hallituksen jäsen -BoardCastissä tuuletamme ajatuksia hallitustyöstä ja…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 2. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Mitä tehdä jos työ on liian helppoa tai vaikeaa. Kouluttaja Juho Nenonen
Miksi kehittyminen loppuu? Lapsena meillä on luontainen tarve kehittyä, mutta…
Muutos lähtee minusta. Kouluttaja Juho Nenonen
Kukaan ei voi muuttaa meitä, ellemme itse halua muuttua. Tai…
Miksi tiimityö epäonnistuu. Kouluttaja Juho Nenonen
Missä tiimi, siellä ongelma. Mutta jos tiimi on tarpeeksi hyvä,…