Koulutuksen sisältö
Tämä koulutus on 2. osa kolmen koulutuksen kokonaisuutta, jossa käsitellään hallituksen rooleja ja tehtäviä sekä niiden merkitystä organisaation hyvässä hallinnossa. Koulutuksessa keskitytään erityisesti hallituksen lisäarvoon strategisissa johtamistehtävissä, strategian tärkeimpiin haasteisiin ja syihin, jotka voivat johtaa sen epäonnistumiseen. Opit myös strategian käytännön toimeenpanon näkökulmat ja haasteet hallituksen roolissa.
Tietoja kouluttajasta: Matti Jaakola
Matti Jaakola on toiminut 80-luvun alusta lähtien kansainvälisten ja kotimaisten yritysten markkinointi- ja johtotehtävissä. Kokemusta Jaakola on hankkinut metsäteollisuudesta Pohjois-Euroopan alueen toimitusjohtajana Georgia-Pacific Corporationissa ja laajemmin Metsäliitossa, jossa hän on toiminut pitkään eri tehtävissä sekä Suomessa että ulkomailla.
—
Course description
This training is the 2nd part of a series of three trainings, which deals with the roles and tasks of the board and their significance in good governance of the organization. The training focuses in particular on the added value of the board in strategic leadership positions, the main challenges of the strategy and the reasons that can lead to its failure. You will also learn the perspectives and challenges of the practical implementation of the strategy in the role of the board.
About the instructor: Matti Jaakola
Matti Jaakola has worked in marketing and management positions in international and domestic companies since the early 80s. Jaakola has gained experience in the forest industry as the Managing Director of the Northern European region at Georgia-Pacific Corporation and more broadly at Metsäliitto, where he has worked for a long time in various positions both in Finland and abroad.