KoulutusOnline | Pomon parhaat ratkaisut, osa 9. Läsnäolevaa etäjohtamista. Kouluttaja Minna Kurttila Siirry sisältöön
Takaisin kurssilistaukseen

Pomon parhaat ratkaisut, osa 9. Läsnäolevaa etäjohtamista. Kouluttaja Minna Kurttila

Johtaminen ja Esihenkilötyö

Koulutuksen sisältö

”Pomon parhaat ratkaisut” on kymmenen kurssin kokonaisuus, joka tarjoaa työkaluja, vinkkejä ja hyviä käytäntöjä työsi tueksi. 

Yhdeksännessä jaksossa käsitellään monipaikkaisen työn ja etäjohtamisen haasteita ja mahdollisuuksia. Opit, mitä tarkoittaa läsnäoleva etäjohtaminen ja miten voit johtaa tehokkaasti etätiimiä. Saat käytännönläheisiä vinkkejä siitä, miten varmistat tiimisi jäsenten sitoutumisen ja osallistumisen etäympäristössä.

Tämä kurssi auttaa sinua kehittämään etäjohtamistaitojasi ja parantamaan tiimisi tuottavuutta ja hyvinvointia, oli työympäristösi sitten perinteinen toimisto, etätyöpiste tai monipaikkainen organisaatio.

Koulutuksessa saat käytännönläheisiä neuvoja ja valmentavia kysymyksiä, joita voit hyödyntää omassa arjessasi. Esihenkilötyöhön valmentavalla otteella keskittyvä kokonaisuus tarjoaa runsaasti esimerkkejä arjen tilanteista ja auttaa sinua parantamaan tiimisi sitoutumista ja motivaatiota.

Tietoja kouluttajasta: Minna Kurttila

Yrittäjä Minna Kurttila on ratkaisukeskeinen valmentaja, työnohjaaja, psykoterapeutti, sovittelija ja käyttäytymistieteilijä (KM). 

Minna Kurttilan asiantuntemus johtamisesta ja työyhteisöjen kehittämisestä perustuu alan koulutuksiin ja omaan kokemukseen asiantuntijayksiöiden johtamisesta erilaisissa organisaatioissa 1990-luvun lopulta lähtien. Hänen vastuullaan oli näissä organisaatioissa myös henkilöstön ja organisaatiokulttuurin kehittäminen.

Kurttilan taustan mukaisesti työskentelyotteessa näkyy ihmisen psykologian tuntemus yhdistettynä bisnesosaamiseen. Hän tunnista psykologisia lainalaisuuksia ja hyödyntää niitä konkreettisesti ihmisten ja organisaatioiden kehittämisessä. Kurttila on kehittänyt muun muassa uudenlaisia 360-arvioinnin työkaluja ja kirjoittanut myös teoksen Arvostus – valmentava kirja esimiehille (Kurttila & et al., Tammi 2010).

Vuodesta 2011 Kurttila on oman yrityksensä Arvostamon kautta toiminut valmentajana/coachina/kouluttajana johtoryhmille, johtajille, asiantuntijoille ja työyhteisöille niin yksityisen kuin julkisen sektorin organisaatioissa.

Kurttila tunnetaan ammattitaitoisena, mukaansatempaavana ja oivalluttavana valmentajana. Hän toimii valmennusyrittäjänä Arvostamossa ja Pomon Enkeleissä. Keväällä 2021 Kurttila oli myös käynnistämässä Fysioksessa psykoterapialiiketoiminnan yksikköä ja toimii uuden yksikön esihenkilönä.

Course description


”Manager’s Best Solutions” is a ten-course package that offers tools, tips and good practices to support your work.

The ninth episode discusses the challenges and opportunities of multi-location work and remote management. You’ll learn what in-person remote management means and how to effectively lead a remote team. Get practical tips on how to ensure your team members’ engagement and participation in a remote environment.

This course will help you develop your remote management skills and improve the productivity and well-being of your team, whether your work environment is a traditional office, a remote workstation, or a multi-location organization.

In the training, you will receive practical advice and coaching questions that you can use in your everyday life. The module, which focuses on managerial work with a coaching approach, offers plenty of examples of everyday situations and helps you improve your team’s commitment and motivation.

About the instructor: Minna Kurttila

Entrepreneur Minna Kurttila is a solution-oriented coach, work supervisor, psychotherapist, mediator and behavioural scientist (M.A.).

Minna Kurttila’s expertise in leadership and the development of work communities is based on training in the field and her own experience of managing expert studios in various organizations since the late 1990s. He was also responsible for the development of personnel and organizational culture in these organizations.

In line with Kurttila’s background, her approach to work reflects knowledge of human psychology combined with business expertise. They identify psychological laws and use them concretely in the development of people and organizations. Kurttila has developed, among other things, new kinds of 360-degree assessment tools and also written the book Arvostus – valmentava kirja esimiehelle (Kurttila & et al., Tammi 2010).

Since 2011, Kurttila has worked as a coach/trainer for management teams, managers, experts and work communities in both private and public sector organizations through her own company Arvomo.

Kurttila is known as a professional, engaging and insightful coach. She works as a coaching entrepreneur at Arvomo and Pomon Enkelit. In the spring of 2021, Kurttila was also involved in launching a psychotherapy business unit at Fysios and is the supervisor of the new unit.

Kesto

9 min 0 s

Lisää kategoriassa Johtaminen ja Esihenkilötyö

Asiakaspalautteen voima. Kouluttaja Kari Korkiakoski
Yritysten saama palautteiden määrä laskee ja samanaikaisesti dataa kertyy yhä…
Asiakaskokemus kilpailuedun rakentajana. Kouluttaja Kari Korkiakoski
Yhä useamman yrityksen strategiassa lukee asiakaskokemus, mutta miten sen avulla…
Asiakasymmärryksen rakentaminen. Kouluttaja Kari Korkiakoski
Asiakasymmärrys koostuu palautteesta, datasta ja asiakkaiden käyttäytymisen ymmärtämisestä. Miten asiakkaiden…
Asiakaskokemus - tietoa, tunnetta ja toimintaa. Kouluttaja Kari Korkiakoski
Asiakaskokemuksesta puhutaan yhä enemmän, mutta mistä siinä itse asiassa on…
Näin teet yritykselle tavoitteellisen vastuullisuusohjelman. Kouluttaja Outi Toivanen
Tällä kurssilla opit rakentamaan yrityksellesi vastuullisuusohjelman, joka perustuu VSME-raportoinnin rakenteisiin…
PK-yritysten vapaaehtoinen vastuullisuusraportti VSME. Kouluttaja Outi Toivanen
VSME – Vapaaehtoisen vastuullisuusraportoinnin perusteet Tämä käytännönläheinen online-koulutus antaa pk-yritykselle…
Rohkeus 4. Rakenteellinen rohkeus. Kouluttaja: Saana Rossi
Yksilöiden ja johtajien rohkeus on tärkeää, mutta todellinen vaikuttavuus syntyy…
Rohkeus 2. Virheistä oppimisen rohkeus. Kouluttaja: Saana Rossi
Ovatko kaikki virheet samanarvoisia ja onko moka todella lahja? Videossa…
Rohkeus 3. Viisi tapaa kasvattaa rohkeutta. Kouluttaja: Saana Rossi
Suuret muutokset alkavat pienistä teoista. Tässä videossa esitellään viisi Harvardissa…
Rohkeus 1. Mitä rohkeus on ja miksi se on tärkeää? Kouluttaja: Saana Rossi
Rohkeudesta puhutaan paljon, mutta harvemmin pysähdymme pohtimaan, mitä se todella…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 2. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Monikulttuuristen tiimien johtaminen, osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen
Monikulttuurinen työympäristö tarjoaa valtavia mahdollisuuksia ja yhtä suuria sudenkuoppia. Erin…
Mitä tehdä jos työ on liian helppoa tai vaikeaa. Kouluttaja Juho Nenonen
Miksi kehittyminen loppuu? Lapsena meillä on luontainen tarve kehittyä, mutta…
Muutos lähtee minusta. Kouluttaja Juho Nenonen
Kukaan ei voi muuttaa meitä, ellemme itse halua muuttua. Tai…
Miksi tiimityö epäonnistuu. Kouluttaja Juho Nenonen
Missä tiimi, siellä ongelma. Mutta jos tiimi on tarpeeksi hyvä,…
Miksi muutos epäonnistuu. Kouluttaja Juho Nenonen
Kuten klisee kuuluu: muutos on ainoa pysyvä. Ja kuten kliseet…
Anteeksianto ja tiimityö. Kouluttaja Juho Nenonen
Ihmisten väliset ongelmat ovat suuri jarru organisaatioiden tuottavuudelle. Monissa tiimeissä…
Rutiinien voima ja henkilökohtainen suorituskyky. Kouluttajat Tomi Viitala & Lasse Kukkonen
Valmennus tarjoaa konkreettisen rakenteen henkilökohtaisen suorituskyvyn ja arjen omistajuuden vahvistamiseen.…
Yhteispeli, erilaisuus ja voittava kulttuuri. Kouluttajat Tomi Viitala & Lasse Kukkonen
Tässä koulutuksessa pureudutaan tiimitason menestymiseen ja siihen, miten voittava kulttuuri…
Kehityskeskustelu 2.0. Kouluttaja Henrietta Aarnikoivu
Koulutuksessa kehityskeskustelu päivitetään vaikuttavaksi onnistumiskeskusteluksi ja istutetaan osaksi organisaatiossa käytävää…
Tuottava palautekulttuuri osa 2. Kouluttaja Juho Nenonen
Tässä valmennuksessa syvennytään käytännön työkaluihin, joiden avulla voidaan luoda tuottava…
Tuottava palautekulttuuri osa 1. Kouluttaja Juho Nenonen
Miksi palautteen antaminen ja vastaanottaminen voi olla niin vaikeaa? Tässä…
Psykologinen turvallisuus. Kouluttaja Juho Nenonen
Psykologinen turvallisuus on aihe, josta puhutaan paljon, mutta joka ymmärretään…
Sertifikaatti: Hallitustyön perusteet
Hallituksen keskeinen tehtävä on luoda edellytykset yrityksen pitkäjänteiselle menestykselle. Omistajien…