Koulutuksen sisältö
Työsuhteen muutostilanteet ovat työpaikan vaativimpia tilanteita. HR:n ja johdon on osattava arvioida, milloin muutos voidaan toteuttaa työnjohto-oikeuden nojalla, milloin tarvitaan työntekijän suostumus ja milloin muutos edellyttää irtisanomisperustetta, muutosneuvotteluja tai muuta laissa säädettyä menettelyä.
Tässä kaksipäiväisessä koulutuksessa käydään käytännönläheisesti läpi työsuhteen muutostilanteiden keskeiset pelisäännöt yksittäisen työntekijän tilanteista laajempiin organisaatiomuutoksiin.
Koulutus antaa osallistujille varmuutta valita oikea toimintatapa, tunnistaa työnantajan riskit ja toteuttaa muutokset hallitusti, johdonmukaisesti ja lainmukaisesti.
Asiantuntijoina Helsingin seudun kauppakamarista juristit Reetta Riihimäki ja Kati Mattinen sekä johtava juristi Kirsi Parnila.
Ohjelma
8.30 alkaen
Ilmoittautuminen ja aamiaistarjoilu
(8.50
Etäyhteyden avaaminen)
9.00
Työsopimuskirjaukset muutosten lähtökohtana
- Keskeiset ehdot ja niiden kirjaaminen työsopimukseen
- Joustavat työsuhteen ehdot ja niiden rajat
- Työnjohto-oikeus muutostilanteissa
- Vakiintuneen käytännön merkitys
- Milloin kyse on aidosti työsuhteen ehtojen muuttamisesta
Muutoskeinojen valinta käytännössä
- Muutos työnjohto-oikeudella
- Muutos sopimalla
- Muutos irtisanomisperusteella
- Miten valitaan oikea keino ja vältetään menettelyvirheet
Koeaika muutostilanteissa
- Koeaika työsuhteen alkaessa ja työsuhteen aikana
- Soveltuvuuden arviointi ja seuranta
- Palaute, dokumentaatio ja keskustelut koeaikana
- Ehtomuutokset koeajan päättyessä
Henkilöstä johtuvat muutostilanteet
- Henkilöön liittyvät perusteet työsuhteen ehtojen muuttamisessa
- Henkilöperusteinen irtisanominen käytännössä
- Työsuoritukseen, käyttäytymiseen ja yhteistyökykyyn liittyvät tilanteet
- Työkykyyn liittyvät tilanteet ja niiden erityispiirteet
- Vaihtoehdot ennen irtisanomista
Oikea menettely: puhuttelusta työsuhteen päättämiseen
- Puhuttelu, huomautus, varoitus ja kuuleminen
- Mitä pitää dokumentoida ja miten
- Kuulemisvelvollisuus ja sen toteuttaminen
- Päättämisilmoitus ja sen sisältö
- Irtisanomisajan noudattaminen
- Vuosilomat, liukumat ja muut käytännön kysymykset irtisanomisaikana
Sopiminen muutostilanteissa
- Ehtomuutoksista sopiminen työsuhteen aikana
- Sopimus työsuhteen päättämisestä
- Milloin sopiminen on mahdollinen ratkaisu
- Mistä voidaan sopia ja mistä ei
- Korvauksen määräytymisen perusperiaatteet
- Tyypillisimmät riskit päättämissopimuksissa
15.30
Tilaisuus päättyy
Tarjoilut:
8.30 aamiaistarjoilu, 10.30 kahvitarjoilu, 12.00-12.30 lounastarjoilu, 14.00 kahvitarjoilu
Päivä 2:
Työnantajan selvitysvelvollisuus ja muutosneuvotteluvelvoitteet
- Milloin muutostilanne edellyttää yhteistoimintamenettelyä
- Mitä työnantajan tulee selvittää ennen päätöksiä
- Menettelyn ajoitus, sisältö ja dokumentointi
- Tyypillisimmät virheet muutosneuvotteluissa
Taloudellis-tuotannolliset ja toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvat muutokset
- Perusteet ja oikea ajoitus
- Työn vähentyminen ja toiminnan uudelleenjärjestely
- Rekrytoinnit muutostilanteessa
- Työsuhteen ehtojen muuttaminen kollektiiviperustein
- Työn tarjoamisvelvollisuus ja muut vaihtoehdot ennen päättämistä
- Takaisinotto ja sen käytännön vaikutukset
Lomautukset käytännössä
- Lomautuksen edellytykset
- Määräaikainen, toistaiseksi voimassa oleva ja osa-aikainen lomautus
- Lomautusten ketjuttaminen
- Lomautuksen siirtäminen, peruuttaminen ja muuttaminen
- Lomautetun työsuhteen päättäminen
- Lomautuksen vaikutus palkanmaksuun ja vuosilomiin
Liikkeen luovutus ja muutostarpeet
- Liikkeen luovutuksen vaikutus työsuhteisiin
- Luovuttajan ja luovutuksensaajan velvollisuudet
- Tiedottaminen ja henkilöstön asema
- Mitä ehtoja voidaan muuttaa ja millä perusteella
- Muutostarpeiden toteuttaminen luovutuksen yhteydessä ja sen jälkeen
Palkanlaskennan näkökulma muutostilanteisiin
- Irtisanomisajan palkka ja lopputili
- Kuittausrajoitukset
- Lomapalkka ja lomakorvaus muutostilanteissa
15.30
Tilaisuus päättyy
Tarjoilut:
8.30 aamiaistarjoilu, 10.30 kahvitarjoilu, 12.00-12.30 lounastarjoilu, 14.00 kahvitarjoilu