KoulutusOnline | Tiimivastaavan ajokortti® 29.-30.10.2026 Siirry sisältöön
Takaisin kurssilistaukseen

Tiimivastaavan ajokortti® 29.-30.10.2026

Johtaminen ja esihenkilötyö

Koulutuksen sisältö

Tiimivastaavalla on keskeinen rooli tiimin toiminnan koordinoijana ja kehittäjänä. Häneltä vaaditaan monipuolista osaamista ja hyviä vuorovaikutustaitoja. Toisinaan tiimivastaava koordinoi tiimin toimintaa myös ilman esimiesasemaa. 

Vuorovaikutteisesta Tiimivastaavan ajokortti® – koulutuksesta saat hyödyllistä tietoa vaativan tehtäväsi tueksi. Koulutuksessa opit hyödyntämään omia vahvuuksiasi sekä motivoimaan tiimin jäseniä, antamaan palautetta ja kehittämään tiimin tehokkuutta ja tuloksellisuutta kiireen ja muutostilanteiden keskellä.

Koulutuspäivien aikana tehdään harjoituksia ja laaditaan yhdessä oman tiimin kehittämisen avainkohdat.

Tiimivastaavan ajokortin kouluttaja Sanna Leino on saanut erinomaista palautetta tästä valmennuksesta.

Kenelle:

Koulutus soveltuu kaikille tiimin toiminnasta ja kehittämisestä vastaaville tai sellaiseen tehtävään valmistautuville henkilöille. Koulutuksessa huomioidaan myös ilman esimiesasemaa toimivan vetäjän työn erityispiirteet.

Tervetuloa kehittymään taitavaksi tiiminvetäjäksi!


Ohjelma

1. PÄIVÄN OHJELMA 

8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala

9.00 Koulutuksen ohjelma ja tavoitteet

Tiimin, tiimin jäsenten ja tiimivastaavan roolit ja tehtävät

  • tiimin määrittely
  • tiimin tarkoitus ja tavoitteet
  • tiimin organisoituminen, vastuut ja velvoitteet
  • tiimivastaavan roolit, tehtävät ja odotukset
  • tiimisopimus tiimin onnistumisen työkaluna

Keskustelua ja ryhmätöitä

11.45 lounas 

12.30 Käyttäytymistyylit

  • moninaisuuden ymmärtäminen, itsetuntemus
  • arvot ja asenteet tiimin johtamisessa

Yhdessä kohti tavoitteita

  • viestintä erilaisille ihmisille
  • tarinoita ja kokemuksia erilaisuudesta
  • kuuntelemisen merkitys ihmisten kohtaamisessa

Keskustelua, käytännön harjoituksia ja ryhmätöitä

15.00 Koulutuspäivä päättyy

Tarjoilut: aamupala klo 8.45, kahvitauot klo 10.15 ja 13.45, lounas klo 11.45-12.15
 

2. PÄIVÄN OHJELMA 

8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala

9.00 Ensimmäisen päivän ”opit ja kopit”

Oivalluksia arkeen

  • miten autat tiimin jäseniä kiireen keskellä
  • miten motivoit tiimiä itsenäiseen ja vastuulliseen työskentelyyn

Ratkaisukeinoja ongelmatilanteisiin

  • ongelman omistajuus ja vastuun ottaminen
  • viiden kysymyksen ratkaisumalli
  • Keskustelua, käytännön harjoituksia ja ryhmätöitä

11.45  lounas

12.15 Palautteen antaminen ja saaminen

  • palautekeskustelu tiimivastaavan työkaluna
  • spontaani palaute ja puheeksi ottaminen

Etäjohtaminen

  • kolme avainta onnistumiseen

Tiimin kehittäminen

  • tehokkuuden ja tuloksellisuuden kehittäminen
  • tiimi jumissa: oireet ja ensiapu

Vahvana eteenpäin

  • omat vahvuuteni
  • priorisointi ja tavoitteet

Keskustelua, käytännön harjoituksia ja ryhmätöitä

Loppukeskustelu 

15.00 Koulutus päättyy

Tarjoilut: aamupala klo 8.45, kahvitauot klo 10.15 ja 13.30, lounas klo 11.45-12.15


Asiakaspalautetta

Sisällöltään tasapainoinen teorian ja harjoitusten suhteen, hyvää asiaa pohdittavaksi. Järjestelyt sujuvat, ei mitään ryppyjä. Erityiskiitos keittiölle tarjoiluista, ai-van ihanaa! Runsaat ja erittäin herkulliset aamiaiset ja lounaat ja iltapäivän ”mässytarjoilu” (+tuoreet hedelmät) auttoivat pysymään skarppina päivän loppuun saakka.

Kouluttajalla osallistava ote ja omien kokemusten jakaminen olivat hyviä, samoin harjoitukset toimivat sekä koulutuksessa että antoivat eväitä oman tiimin toiminnan kehittämiseen. En keksi parannettavaa kokonaisuuteen, kouluttajan kokemus ja ammattitaito vakuuttivat!

Oikein mukavasti toteutettu koulutus, sai osallistua keskusteluihin. Niin ei käynyt yksitoikkoiseksi ja tylsäksi. Viihdyin ja suosittelen muillekin.

Hyvää ja monipuolista sisältöä! Aihepiiri ei ole helpoin mahdollinen kouluttaa, mutta Sannalla oli hyviä esimerkkejä omalta työuralta, joka toi uskottavuutta ja samaistumispintaa :-). Mielenkiinnolla odotan jälkimmäistä koulutuspäivää!

Koulutuksessa annettiin konkreettisia toimintamalleja, joilla ongelmatilanteita voidaan ratkaista ja aina niin keskeistä viestintää parantaa. Kiitos Sannalle, mahtava koulutus!

Sanna oli erinomainen kouluttaja. Hän esitteli koulutuksen sisällön iloisesti ja mielenkiintoisesti kaikille. Ryhmätehtäviä oli sopivasti ja hän osallistutti meitä koulutuksessa miettimään asioita oikeasti ja kyseli asioista aktiivisesti. Minusta koulutus kokonaisuudessaan todella onnistunut ja antoisa. Oppi paljon uutta ja sai oppeja mukaan töihin käytäntöön vietäväksi.

 

Koulutuksen sisältö ja kouluttaja olivat aivan huippuja. Koulutus oli osallistava ja aiheet hyviä.

Lisää kategoriassa Johtaminen ja esihenkilötyö

Talouslaskelmien perusteet esihenkilöille ja asiantuntijoille 8.10.2026
Esihenkilöt ja asiantuntijat ovat päivittäin tekemisissä talousasioiden kanssa, vaikka eivät…
Esihenkilö ja työpaikan haastavat tilanteet 15.9.2026
Esihenkilöllä on lakisääteinen velvoite puuttua monenlaisiin työpaikan ongelmatilanteisiin ja päätöksenteon…
Tiimivastaavan ajokortti® 29.-30.10.2026
Tiimivastaavalla on keskeinen rooli tiimin toiminnan koordinoijana ja kehittäjänä. Häneltä…
HHJ® – Hallituksen sihteeri -koulutus 8.10.2026
Hallituksen sihteeri auttaa hallitusta onnistumaan työssään. Hallituksen sihteeri varmistaa, että…
Johda itseäsi tehokkaasti 5.11.2026
Suuret asiat syntyvät pienistä askeleista, myös itsensä johtamisessa. Itsensä johtaminen…
Johdatus coachingiin – kohti vaikuttavampaa vuorovaikutusta 22.10.2026
Pienillä muutoksilla vuorovaikutuksessa voi olla suuri vaikutus. Coaching ei ole…
Esihenkilön työkalupakki 1.12.2026
Työsuhteessa esihenkilö toimii työnjohto-oikeutta käyttäessään työnantajan edustajana, jota koskevat työnantajalle…
Palautetaidot esihenkilötyössä 22.9.2026
Palaute on yksi esihenkilötyön keskeisimmistä vaikuttamisen välineistä – ja samalla…
Strateginen talousjohtaminen 2.12.2026
Tervetuloa Helsingin seudun kauppakamarin ”Strateginen talousjohtaminen” -valmennukseen. Valmennuspäivä on käytännönläheinen…
Esihenkilöpäivät 23.-24.9.2026
Esihenkilöpäiviltä saat työsi kannalta tärkeää tietoa keskeisimmistä työsuhdeasioista ja uusia näkökulmia johtamisen tueksi. Päivät…
Hyväksytty Advisory Board (HAB) 9.-10.11.2026
Kauppakamarin ja InHunt Boardsin kehittämä uraauurtava HAB-valmennus pätevöittää osallistujat Advisory Board…
Asiantuntijasta esihenkilöksi 12.11.2026
Oletko siirtymässä tai jo siirtynyt asiantuntijan tehtävästä esihenkilöksi?  Tässä vuorovaikutteisessa…