KoulutusOnline | Esihenkilöpäivät 3.-4.3.2027 Siirry sisältöön
Takaisin kurssilistaukseen

Esihenkilöpäivät 3.-4.3.2027

Johtaminen ja esihenkilötyö

Koulutuksen sisältö

Innostava ja huumorilla höystetty koulutus,  johon kannattaa ottaa työkaveritkin mukaan.

Esihenkilöpäiviltä saat työsi kannalta tärkeää tietoa keskeisimmistä työsuhdeasioista ja uusia näkökulmia johtamisen tueksi. Päivät sisältävät monia hyviä esimerkkejä, jotka auttavat pohtimaan esihenkilötyötä ja erilaisia vastaantulevia tilanteita.

Ohjelmassa:
Kirsi Parnila: Esihenkilön työoikeutta
Saat tietoa työnjohto- eli direktio-oikeuden käyttämisestä työnantajan edustajana. Päivän aikana saat tietoa työnjohto- eli direktio-oikeuden käyttämisestä työnantajan edustajana. Käsittelyssä ovat mm. tasapuolinen kohtelu, työturvallisuus, erilaiset poissaolot ja varoituskäytäntö sekä työntekijän käytökseen liittyvät ongelmatilanteet. 

Päivän jälkeen sinulla on hyvä käsitys työsi kannalta keskeisestä työlainsäädännöstä.

Pekka Järvinen: Toimivan työyhteisön peruspilarit
Päivän aikana syvennytään toimivan työyhteisön peruspilareihin  ja työyhteisön johtamisen merkitykseen. Kuulet, miten esihenkilönä tuet työyhteisöä eri tilanteissa kohti yhteisiä tavoitteita. Saat keinoja tarttua työyhteisön ongelmatilanteisiin ja vinkkejä 
rakentavan palautteen antamiseen.


Ohjelma

Ensimmäinen päivä

8.30 alkaen
Ilmoittautuminen ja aamiaistarjoilu

9.00
Esihenkilö on juridisessa mielessä työnantajan edustaja

  • työnjohto- eli direktio-oikeuden käyttäminen työnantajan edustajana
  • tasapuolinen kohtelu ja syrjintä
  • työturvallisuus ja työsuojelu

Työsuhteen ehtojen määräytyminen

  • työsuhteen keskeiset ehdot ja niistä sopiminen
  • työehtosopimukset

Oikeudet ja velvollisuudet erilaisten vapaiden yhteydessä

  • vuosiloman antaminen
  • perhevapaiden käyttö
  • sairauspoissaoloihin liittyvät ongelmatilanteet

Työntekijän käytökseen liittyvät ongelmatilanteet

  • sopimaton käytös
  • ohjeiden vastainen menettely
  • työvelvoitteen laiminlyönti
  • luvattomat poissaolot

Työsuhteen päättäminen työntekijästä johtuvista syistä

  • koeaikapurku, työsuhteen purkaminen, raukeaminen ja purkautuneena käsitteleminen
  • irtisanomismenettely ja varoituskäytäntö

Johtava juristi Kirsi Parnila, Helsingin seudun kauppakamari

15.45
Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Tarjoilut:
Aamiaistarjoilu 8.30 alkaen, kahvitarjoilu 10.30, lounas 12.00, iltapäiväkahvi noin klo 14.00
——————————————————————————-

Toinen päivä

8.30 alkaen 
Aamiaistarjoilu

9.00
Toimivan työyhteisön peruspilarit

  • miksi töissä ollaan?
  • kun henkilökemiat eivät toimi
  • mistä syntyy hyvä työilmapiiri ja työmotivaatio?
  • mikä auttaa jaksamaan ja viihtymään työssä?

Johtamisen korostuva merkitys

  • kadonnutta johtajuutta etsimässä
  • työyhteisön kantavat rakenteet
  • muutosten johtamisen kulmakivet

Työyhteisön tyypilliset ongelmatilanteet

  • yksilöongelmat
  • yhteisölliset ongelmat
  • ongelmien käsittely ja rakentava palaute

Työyhteisön käyttäytymisen lainalaisuudet

  • ongelmakierteestä onnistumiskierteeseen
  • esimiehen rooli ja tuki työyhteisön dynamiikassa

Psykologian lisensiaatti, TM, organisaatiopsykologi Pekka Järvinen, Organisaatiokonsultointi Praxis Oy 

15.45
Tilaisuus päättyy

Tarjoilut:
Aamiaistarjoilut, kahvitarjoilu 10.30, lounas 12.00, iltapäiväkahvi noin klo 14.00


Asiakaspalautetta

Molemmat päivät olivat erittäin mielenkiintoisia, jotka sisälsivät tärkeitä ja merkittäviä asioita, joita esihenkilötyössä kannattaa ottaa huomioon. Erityisesti kiitosta luennoitsijoiden tyylistä ottaa yleisöä mukaan. Osallistujien omia kokemuksia tai kysymyksiä sai ja kannustettiin esittämään, että niitä pystyttiin pohtimaan yhdessä tai kuulemaan asiantuntijan näkemys.

Koulutus toi uusia näkökulmia esihenkilön velvollisuuksiin ja vastuisiin. Lakiosuus oli hyvin käytännönläheinen hyvine esimerkkeineen. Organisaatiopsykologin osuus oli erittäin mielenkiintoinen ja herätti paljon ajatuksia. 

Puhujat olivat todella hyviä ja asiat pysyi koko päivän mielenkiintoisina. Päivät meni nopeasti. 

Hyvä koulutus kokonaisuus. Hyvät tilat ja erittäin hyvät kouluttajat

Todella rautainen ammattilainen ja sopivalla huumorilla höystetty. Helppo kuunnella. (Pekka Järvinen)

Vaikka aihe olisi voinut olla puuduttava:) Esitystapa ja esimerkit pitivät kiinnostuksen yllä koko ajan. (Kirsi Parnila)

Lisää kategoriassa Johtaminen ja esihenkilötyö

Yritys myyntikuntoon – valmistaudu omistajanvaihdokseen 3.12.2026
Miten kehität pk-yrityksesi arvoa ja houkuttelevuutta ostajan silmissä sekä valmistaudut…
Esihenkilöpäivät 3.-4.3.2027
Innostava ja huumorilla höystetty koulutus,  johon kannattaa ottaa työkaveritkin mukaan.…
Johtamisen Huiput 2027 -Johto ja hallitus tekoälymurroksen keskellä 26.1.2027
AI-johtamisen parhaat palat ja tulevaisuuden näkymät:Upea kattaus  ajankohtaisesta teemasta valovoimaisten…
Kilpailuetua AI:n johtamisesta ja agenteista 21.10.2026
AI muuttaa kilpailua kuin tsunami – miten nyt tulisi edetä?…
Katri Saarikivi: Vahvista psykologista resilienssiäsi 11.11.2026
Psykologinen resilienssi tarkoittaa kykyä pysyä toimintakykyisenä korkeapaineisissa tilanteissa ja palautua…
Tiimivastaavan ajokortti® 29.-30.10.2026
Tiimivastaavalla on keskeinen rooli tiimin toiminnan koordinoijana ja kehittäjänä. Häneltä…
Johda itseäsi tehokkaasti 5.11.2026
Suuret asiat syntyvät pienistä askeleista, myös itsensä johtamisessa. Itsensä johtaminen…
Johdatus coachingiin – kohti vaikuttavampaa vuorovaikutusta 22.10.2026
Pienillä muutoksilla vuorovaikutuksessa voi olla suuri vaikutus. Coaching ei ole…
Esihenkilön työkalupakki 1.12.2026
Työsuhteessa esihenkilö toimii työnjohto-oikeutta käyttäessään työnantajan edustajana, jota koskevat työnantajalle…
Strateginen talousjohtaminen 2.12.2026
Tervetuloa Helsingin seudun kauppakamarin ”Strateginen talousjohtaminen” -valmennukseen. Valmennuspäivä on käytännönläheinen…
Hyväksytty Advisory Board (HAB) 9.-10.11.2026
Kauppakamarin ja InHunt Boardsin kehittämä uraauurtava HAB-valmennus pätevöittää osallistujat Advisory Board…
Asiantuntijasta esihenkilöksi 12.11.2026
Oletko siirtymässä tai jo siirtynyt asiantuntijan tehtävästä esihenkilöksi?  Tässä vuorovaikutteisessa…