Koulutuksen sisältö
Kauppakamarin ja InHunt Boardsin kehittämä uraauurtava HAB-valmennus pätevöittää osallistujat Advisory Board -osaajiksi ja antaa organisaatiolle mahdollisuuden kehittää toimintaansa ja osaamista. Hyväksytty Advisory Board (HAB)-sertifikaattiin sisältyy lähi/etäpäivät ja verkossa tehtävä työkirja. Sertifioinnin jälkeen on mahdollisuus liittyä julkiseen Advisory Board -rekisteriin, josta yritykset hakevat osaajia.
Advisory Board on erinomainen mahdollisuus tuoda organisaatioon täsmäosaamista esimerkiksi kasvuun, digitalisaatioon tai kansainvälistymiseen ulkopuolisella sparrauksella. Hyväksytty Advisory Board (HAB)-valmennus pätevöittää osallistujat sekä toimimaan tehokkaina Advisory Boardin jäseninä että käynnistämään tai kehittämään AB-toimintaa yrityksessä tuomalla siihen valmiita malleja ja työkaluja
Asiantuntijalle Advisory Board-toiminta tarjoaa kiinnostavia haasteita yrityksen strategisten asioiden parissa ja mahdollisuuden kehittää omaa osaamistaan ja kasvattaa verkostojaan. Valmennuksessa osallistuja saa yrityksen johtamisjärjestelmän ohella kattavat tiedot Advisory Boardin jäsenen roolista sekä parhaista käytännöistä
AB-toimintaan.
Valmennus koostuu kahdesta lähipäivästä sekä verkko-osiosta. Sertifikaatin saamisen edellytyksenä on verkko-osion ja siihen liittyvän työkirjan tekeminen hyväksytysti sekä osallistuminen lähipäiviin. Lähipäivissä pureudutaan erilaisiin Advisory Board -malleihin, jaetaan kokemuksia sekä tutustutaan esimerkkien avulla inspiroiviin toteutuksiin, onnistumisiin ja haasteisiin. Kyseessä on uusi malli Advisory Board -toiminnan laadun ja jatkuvan kehittämisen takaamiseksi. Myös verkkokurssi opastaa tehokkaaseen AB-toimintaan. Verkkokurssilla pääsee käytännössä kokeilemaan perustamisen eri vaiheiden työstämistä joko kuvitteellisen tai todellisen Advisory Boardiin.
Edellisen kurssin palautekeskiarvo oli erinomainen 4,7 asteikolla 1-5.
Lue myös Tarja Ilvosen blogikirjoitukset aiheesta:
InHuntin Advisory Board -toimintamalli täydentyi uudella konseptilla, Navigaattorilla
Onko teillä käytössä Advisory Board? Tunnetko jo satelliitti-, helikopteri- ja kirittäjämallit?
Katso lisää kokemuksia ja ajatuksia Advisory Board toiminnasta YouTubesta: Antti Tanaka Alko Oy:sta Tarja Ilvosen haastateltavana (kesto 7,5 min). Janne Lautanala Fintraffic Oy (kesto 5 min).
HYVÄKSYTTY ADVISORY BOARD (HAB) -valmennus
1. päivä klo 12.30 -16.00 (lounas lähiosallistujille klo 12.00)
2. päivä klo 9.00 -15.30 (aamupala lähiosallistujille klo 8.45)
Sisältö päivien aikana
Advisory Board -toimintamalli
- Advisory Board –toiminta yleisesti
- Toimintamallien esittely
- Käynnistämisen vaiheet
Yrityksen hallinto, hallitus ja neuvonantajien käyttö – yleiskatsaus
- Hallituksen toiminta ja vastuut, perustiedot
- Visio, missio, strategia ja arvot
- Johtaminen, strategiatyökalut ja skenaariomallit
Win-Win asetelma
- Yritys / organisaatio, jäsen, elinkeinoelämä
Tehokas Advisory Board
- Rooli, jäsenenä sekä ryhmässä toimiminen ja ryhmäytyminen (luottamuksen synty ja ylläpito)
- Vastuut, vastuullinen neuvonantaminen
- Julkisuus / viestintä, jäsenyyden
merkitys ammatillisessa henkilöbrändissä - Boardin käynnistämisen ja ylläpidon tuki
- Rotaatio ja alumni, mitä Advisory Boardin jälkeen
Lopuksi
- Palaute työkirjasta
- Sertifikaatti
- HAB alumnin rekisteri, ml. hissipuhe