Koulutuksen sisältö
Monessa organisaatiossa HR:ltä odotetaan yhä enemmän liiketoimintaymmärrystä, ennakoivaa otetta ja kykyä vaikuttaa päätöksentekoon. Mitä HR Business Partner -rooli käytännössä tarkoittaa? Miten HR voi siirtyä tukifunktiosta aidoksi liiketoiminnan kumppaniksi?
Tässä käytännönläheisessä koulutuksessa:
- opit tarkastelemaan HR:n työtä organisaation tavoitteiden ja liiketoiminnan näkökulmasta.
- saat keinoja vahvistaa omaa vaikuttavuuttasi, rakentaa uskottavuutta johdon ja esihenkilöiden suuntaan sekä
- opi tunnistamaan tilanteita, joissa HR voi tuoda eniten arvoa liiketoiminnalle.
Koulutuksessa yhdistyvät ajankohtaiset näkökulmat, käytännön esimerkit ja osallistujien omien kokemusten reflektointi.
Valmentajana:
Strateginen neuvonantaja ja valmentaja Soile Rissanen, Rissala Racing Team Oy
Ohjelma
8.50
Etäyhteyden avaaminen
9.00
HR Business Partnerin muuttuva rooli
- Miten HR:n rooli on muuttunut?
- Mitä liiketoiminta odottaa HR:ltä tänään?
- Miten HR ansaitsee paikan liiketoiminnan pöydässä?
Ymmärrä liiketoimintaa, jotta voit vaikuttaa siihen
- Organisaation tavoitteiden ja toimintaympäristön ymmärtäminen
- Mitä tavoitteiden saavuttaminen edellyttää ihmisiltä, osaamiselta ja johtamiselta?
- Miten henkilöstötyö kytkeytyy liiketoiminnan tuloksiin?
Miten HR rakentaa onnistumisen edellytyksiä?
- Osaaminen, johtaminen ja kulttuuri liiketoiminnan mahdollistajina
- Millaisia onnistumisen edellytyksiä rakennetaan työn arjessa?
- Miten HR voi toimia ratkaisukeskeisenä kumppanina?
Vaikuttava yhteistyö johdon ja esihenkilöiden kanssa
- Missä vaiheessa HR:n tulisi tulla mukaan keskusteluun ja päätöksentekoon?
- Ennakoiva vai reaktiivinen HR?
- Vaikuttava HRBP-keskustelu käytännössä
Yhteenveto ja henkilökohtaiset kehitysaskeleet
- Mitä vien koulutuksesta käytäntöön?
- Oman HRBP-roolin seuraavat kehitysaskeleet
Strateginen neuvonantaja ja valmentaja Soile Rissanen, Rissala Racing Team Oy
12.00 Koulutus päättyy