Koulutuksen sisältö
Lukuisat yritykset yrittävät edelleenkin löytää parhaita mahdollisia tapoja myynnin ja toiminnan suunnittelun ja toimitusketjun avainprosessien tehokkaaseen toteuttamiseen. Moderni liiketoimintaympäristö asettaa uudenlaisia haasteita myös ennusteprosesseille sekä tuotannonsuunnittelulle. Nykymaailmassa yritykset kohtaavat jatkuvaa epävarmuutta, kuten geopoliittisia jännitteitä, raaka-ainepulaa ja toimitusketjujen keskeytyksiä. Samalla kestävän kehityksen vaatimukset lisäävät painetta kehittää liiketoimintamalleja ympäristöystävällisemmiksi. Sales & Operations Planning (S&OP) on keskeinen työkalu, joka auttaa yrityksiä reagoimaan nopeasti muutoksiin, tehostamaan toimitusketjua ja integroimaan kestävän kehityksen osaksi strategiaa.
Tässä koulutuksessa opit,miten saat Sales & Operations Planning -prosessista irti oleellisen, mihin asioihin siinä kannattaa keskittyä, sekä miten tämä kannattaa toteuttaa suunnitelmallisesti ja tuottavasti oman liiketoimintaympäristösi erityispiirteet huomioiden.
Ohjelma
8.50
Yhteyden avaus
9.00
Sales & Operations Planning (S&OP) eli kysynnän ja tarjonnan tasapainottaminen
- Päätöksentekoprosessina S&OP on elintärkeä kaikille yrityksille.
- Miten tasapainotat asiakaskysyntää tuotannon ja toimitusketjun kyvykkyyksien kanssa?
- S&OP muodostaa toimiessaan selkärangan yrityksen toiminnalle. Mikäli ennusteet ja tuotanto eivät kohtaa, on yrityksellä lähtökohtaisesti haasteita päästä kustannustehokkaaseen toimintaan.
- Suunnitteluprosessi on myös työkalu hallita toimitusketjun poikkeustilanteita, joita esimerkiksi pandemia tai geopoliittiset myllerrykset aiheuttavat.
- Käytännön esimerkkejä Sales & Operations Planning -prosessin käyttöönottamisesta, toimitusketjun poikkeustilanteista sekä joustavuuden rakentamisesta.
Toimitusketjun joustavuus sekä kestävä kehitys
- Toimitusketjun poikkeustilanteita tulee jatkossakin olemaan ja kysymys kuuluukin, miten yritysten tulisi näihin varautua?
- Parempi ja kustannustehokkaampi suunnitteluprosessi yhdistettynä erilaisiin skenaarioihin auttaa yrityksiä ottamaan huomioon erilaiset poikkeustilanteet.
- Kestävä kehitys sekä vastuullisuus ovat osa vastuullisten yritysten strategiaa. Miten suunnitteluprosessi tukee kestävää kehitystä yrityksissä?
Muita käsiteltäviä aiheita:
- Mitä kannattaa mitata ja millä tavoin?
- Ennusteprosessi ja data.
12.00
Koulutus päättyy