KoulutusOnline | Hyvä hallitustyö 2: Hallituksen lisäarvo ja rooli strategisessa johtamisessa
Takaisin kurssilistaukseen

Hyvä hallitustyö 2: Hallituksen lisäarvo ja rooli strategisessa johtamisessa

Johtaminen ja esihenkilötyö
Matti Jaakola

Koulutuksen sisältö

Tässä koulutuksessa opit

  • hallituksen lisäarvosta strategisissa muutoksissa
  • yleisimpiä syistä, miksi strategia epäonnistuu
  • esimerkkejä megatrendeistä
  • strategian toimeenpanemisesta
  • sen tuomista haasteista hallitukselle

Kouluttajat

Matti Jaakola

Lisää kategoriassa Johtaminen ja esihenkilötyö

Konkarijohtamisen ABC
Mitä on tärkeä tietää konkareiden johtamisessa? Koulutus auttaa esihenkilöitä ymmärtämään…
Antti Harjuoja
Jatkuva keskustelu
Koulutuksessa opit jatkuvan keskustelun merkityksen esihenkilötyössä ja kuulet, mitä jatkuvan…
Henrietta Aarnikoivu
Omistajastrategia ja hallitustyö
Miksi omistajastrategia, mitä hyötyä siitä on? Ja miksi se on…
Tapani Koski
Työhyvinvointi
Mitä kaikkea työhyvinvointiin kuuluu osana esihenkilötyötä ja lähijohtamista? Koulutuksessa kuulet,…
Henrietta Aarnikoivu
Pomon parhaat ratkaisut 10 - Innostavan ja kannustavan ilmapiirin luominen
Innostavan ja kannustavan ilmapiirin luominen on tärkeää. Pomon parhaat ratkaisut…
Minna Kurttila
Alisuoriutuminen
Koulutuksessa opit, mitä alisuoriutuminen työssä tarkoittaa ja mistä työntekijän alisuoriutuminen…
Alexa Kavasto
Pomon parhaat ratkaisut 1 - Johtamisen peruspilarit
Pomon parhaat ratkaisut on kymmenen videon kokonaisuus, josta saat työkaluja,…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 2 - Työkavereiden esihenkilöksi
Työkavereiden esimieheksi. Saat työkaluja omaan esimiestyöhön sekä parhaita vinkkejä ja…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 3 - Tiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
Miten tiimi sitoutetaan yhteisiin tavoitteisiin? Pomon parhaat ratkaisut -sarja on…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 4 - Aidosti hyödyllinen tulos- ja tavoitekeskustelu
Minkälainen on aidosti hyödyllinen tulos- ja tavoitekeskustelu?  Pomon parhaat ratkaisut…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 5 - Delegointi
Miten kannattaa delegoida?  Pomon parhaat ratkaisut -sarja on kymmenen videon…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 6 - Palautekulttuuri, joka vie eteenpäin
Palautekulttuuri, joka vie eteenpäin.  Pomon parhaat ratkaisut -sarja on kymmenen…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 7 - Alisuoriutumisesta innostukseen
Alisuoriutumisesta innostukseen.  Pomon parhaat ratkaisut -sarja on kymmenen videon kokonaisuus,…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 8 - Löysät pois palavereista
Pomon parhaat ratkaisut on kymmenen videon koulutuskokonaisuus, josta saat työkaluja,…
Minna Kurttila
Pomon parhaat ratkaisut 9 - Läsnäolevaa etäjohtamista
Monipaikkaisen työn johtaminen, etäjohtaminen. Mitä johdetaan, kun etäjohdetaan? Pomon parhaat ratkaisut…
Minna Kurttila
Strateginen yritysvastuu
Mitä on strateginen yritysvastuu ja miten sitä voidaan kehittää? Yritysvastuu,…
Antti Turunen
Yrityksen ilmastovastuun kehittäminen: Ilmastostrategia
Mitä on yrityksen ilmastovastuu ja miten sitä kehitetään? Miksi ilmastonmuutos…
Antti Turunen
Yrityksen ilmastovastuun kehittäminen: Päästölaskenta
Miten kehittää ilmastovastuuta? Päästölaskentaa varten on kehitetty erilaisia laskentamenetelmiä. Miten…
Antti Turunen
Työhyvinvoinnin johtaminen
Koulutuksessa Maritta Joki käy selkeästi ja napakasti läpi mitä työhyvinvoinnin…
Maritta Joki
Mentorointi työelämässä
Kurssilla Maritta Joki käy läpi mentorointia työelämässä ja mitä hyötyä…
Maritta Joki
Advisory Board -toiminta
Tässä koulutuksessa opit mikä on Advisory Board miten se käynnistetään…
Tarja Ilvonen
Kun kollega käyttäytyy huonosti - vastuuton työkäyttäytyminen
Vastuuton työkäyttäytyminen häiritsee työyhteisön toimintaa ja aiheuttaa mielipahaa, ärtymystä ja…
Totti Karpela
Hyvä hallitustyö 2: Hallituksen lisäarvo ja rooli strategisessa johtamisessa
Tässä koulutuksessa opit hallituksen lisäarvosta strategisissa muutoksissa yleisimpiä syistä, miksi…
Matti Jaakola
Hyvä hallitustyö 3: Hallitustyön organisointi ja yhteistyö johdon kanssa
Tässä koulutuksessa opit hallituksen työjärjestyksestä minkälainen on johtoryhmän vuosikello kokousten…
Matti Jaakola