Koulutuksen sisältö
Tarvitsetko syvällisempää ymmärrystä yrityksen toimintalogiikasta ja talouden näkökulmista?
Controllerin tärkeä tehtävä on auttaa päätöksentekijöitä ymmärtämään ja hyödyntämään talousinformaatiota päätöksenteossaan.
Yrityksen ja organisaation eri tasoilla päätöksentekijöillä saattaa olla kovin erilaisia tarpeita. Jotta controller voi kunnolla olla auttamassa, hänen täytyy itse hallita yrityksen talouden eri osa-alueita riittävän syvällisesti ja laajasti. Usein operatiivisten päätöksentekijöiden keskeinen tavoite on varmistaa toiminnan kannattavuus, mutta controllerin tehtävänä on varmistaa mm., että myös kassavirta ja maksuvalmius säilyvät positiivisina. Lisäksi controllerin olisi hyvä ymmärtää yrityksen toimintaa pidemmälläkin tähtäimellä ja osata arvioida toimintaa strategisen suunnittelun näkökulmasta.
Controllerin rooli on hyvin moninainen ja se vaatii syvällistä ymmärrystä liiketoiminnasta ja talouden logiikasta. Yrityksen operatiivisessa päätöksenteossa ei aina välttämättä muisteta huomioida päätösten vaikutuksia laajemmin. Controller toimii usein yhdyshenkilönä talouden ja eri päätöksentekijöiden välillä, joten laaja ymmärrys kuuluu controllerin perusosaamiseen.
Laajenna ja syvennä osaamistasi, niin onnistut erilaisissa controllerin ja päätöksentekijän välisissä keskusteluissa entistä paremmin!
Ohjelma
Lähiosallistujat:
8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala
Etäosallistujat:
8.50 Yhteyden avaus
09.00 Controllerin syventävä valmennuspäivä
- Mitä erilaiset päätöksentekijät odottavat controllerilta?
- Kannattavuuden ohjaaminen ja varmistaminen monipuolisilla menetelmillä
- Talousinformaation tulkinta ja analysointi eri toimialoilla
- Maksuvalmiuden ja vakavaraisuuden tunnusluvut
- Kassavirtanäkökulma ja maksuvalmiuden varmistaminen
- Vakavaraisuuden varmistaminen
- Strateginen suunnittelu controllerin roolissa
15.30 Tilaisuus päättyy
Lähiosallistujat:
Tarjoilut: Kahvit klo 8.45, 10.15 ja 14.00. Lounas klo 12.-12.45