Koulutuksen sisältö
Tiimivastaavalla on keskeinen rooli tiimin toiminnan koordinoijana ja kehittäjänä. Häneltä vaaditaan monipuolista osaamista ja hyviä vuorovaikutustaitoja. Toisinaan tiimivastaava koordinoi tiimin toimintaa myös ilman esimiesasemaa.
Vuorovaikutteisesta Tiimivastaavan ajokortti® – koulutuksesta saat hyödyllistä tietoa vaativan tehtäväsi tueksi. Koulutuksessa opit hyödyntämään omia vahvuuksiasi sekä motivoimaan tiimin jäseniä, antamaan palautetta ja kehittämään tiimin tehokkuutta ja tuloksellisuutta.
Koulutuspäivien aikana tehdään harjoituksia ja laaditaan yhdessä oman tiimin kehittämisen avainkohdat.
Kouluttajana Sanna Leino, joka on saanut paljon hyvää palautetta tiimivastaava koulutuksestaan.
Kenelle:
Koulutus soveltuu kaikille tiimin toiminnasta ja kehittämisestä vastaaville tai sellaiseen tehtävään valmistautuville henkilöille. Koulutuksessa huomioidaan myös ilman esimiesasemaa toimivan vetäjän työn erityispiirteet.
Tervetuloa kehittymään taitavaksi tiiminvetäjäksi!
1. PÄIVÄN OHJELMA
8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala
9.00 Koulutuksen ohjelma ja tavoitteet
Tiimin, tiimin jäsenten ja tiimivastaavan roolit ja tehtävät
- tiimin määrittely
- tiimin tarkoitus ja tavoitteet
- tiimin organisoituminen, vastuut ja velvoitteet
- tiimivastaavan roolit, tehtävät ja odotukset
- tiimisopimus tiimin onnistumisen työkaluna
Keskustelua ja ryhmätöitä
11.45 lounas
12.15 Käyttäytymistyylit
- moninaisuuden ymmärtäminen, itsetuntemus
- arvot ja asenteet tiimin johtamisessa
Yhdessä kohti tavoitteita
- viestintä erilaisille ihmisille
- tarinoita ja kokemuksia erilaisuudesta
- kuuntelemisen merkitys ihmisten kohtaamisessa
Keskustelua, käytännön harjoituksia ja ryhmätöitä
Välitehtävän anto ja ohjeistus
15.00 Koulutuspäivä päättyy
2. PÄIVÄN OHJELMA
8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala
9.00 Ensimmäisen päivän ”opit ja kopit”, välitehtävän läpikäyminen
Oivalluksia arkeen
- miten autat tiimin jäseniä kiireen keskellä
- miten motivoit tiimiä itsenäiseen ja vastuulliseen työskentelyyn
Ratkaisukeinoja ongelmatilanteisiin
- ongelman omistajuus ja vastuun ottaminen
- viiden kysymyksen ratkaisumalli
- Keskustelua, käytännön harjoituksia ja ryhmätöitä
11.45 lounas
12.15 Palautteen antaminen ja saaminen
- palautekeskustelu tiimivastaavan työkaluna
- spontaani palaute ja puheeksi ottaminen
Etäjohtaminen
- kolme avainta onnistumiseen
Tiimin kehittäminen
- tehokkuuden ja tuloksellisuuden kehittäminen
- tiimi jumissa: oireet ja ensiapu
Vahvana eteenpäin
- omat vahvuuteni
- priorisointi ja tavoitteet
Keskustelua, käytännön harjoituksia ja ryhmätöitä
Loppukeskustelu ja todistukset
15.00 Koulutus päättyy
Tarjoilut: aamupalat klo 8.45, kahvitauot klo 10.15 ja 13.30, lounaat klo 11.45-12.15