Koulutuksen sisältö
Tekoäly muokkaa perusteellisesti organisaatioita ja myös henkilöstöjohtamista. Rekrytointi, työntekijäkokemus, suorituksen johtaminen ja osaamisen kehittäminen voivat kaikki hyötyä älykkäistä ratkaisuista.
Tekoäly ei kuitenkaan ole vain operatiivinen työkalu, vaan sillä on merkittävä rooli HR-strategiassa. Tekoälyajassa HR:n on ratkaistava kysymyksiä:
- Missä tekoäly tuo aidosti lisäarvoa
- Milloin tarvitaan ihmistä?
- Miten tekoäly vaikuttaa organisaation kehittämiseen ja HR-käytäntöihin?
Tässä koulutuksessa pureudumme siihen:
- miten tekoälyä voidaan hyödyntää henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla
- miten tunnistaa tekoälyn todellinen potentiaali
- emme keskity promptaukseen tai copilot-työkalujen käyttöön, vaan laajempaan ymmärrykseen siitä, miten tekoäly uudistaa organisaatioita, työn tekemisen tapoja, HR-prosesseja ja ihmisten johtamista.
Asiantuntija:
HR-tiedolla johtamisen kehittäjä Jaana Saramies, HR-älytalo Saratiikka
8.45
Etäyhteyden avaus
9.00
Tekoäly HR-prosesseissa ja päätöksenteossa
- Tekoälyn tulosvaikutus
- Älykkyys HR-prosesseissa
- Harjoitus: tekoälypotentiaalin tunnistaminen
Tekoäly osana esihenkilötyötä ja työntekijäkokemusta
- Tekoäly ja hybridimallit työntekijöiden ja esihenkilöiden tukena
- Hyödyt ja huolenaiheet tekoälystä
- Harjoitus: käyttökohteiden tunnistaminen
Organisaatioiden ja HR-strategian tulevaisuus tekoälykehityksessä
- Uusi työvoima: tekoälyagentit
- Agenttien vaikutukset organisaatioihin ja henkilöstöjohtamiseen
- Miten tekoäly muuttaa henkilöstöjohtamista ja HR-strategiaa?
HR-tiedolla johtamisen kehittäjä Jaana Saramies, HR-älytalo Saratiikka
12.00
Tilaisuus päättyy